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40.判断:只有那些对合同的各个方面有良好前景的变更要求才应该得到同意。
41.判断:不同类型的合同需要不同类型的合同经理,一种疏远关系的合同可能需要擅长使用合同法的人;一种合作性关系需要一个善于与人相处的经理。
☆42./选择:当尝试解决一个合同问题时你可能会用到这样一些方法:
(1)价值工程
(2)Cause & effect diagrams因果图(鱼刺图)
(3)Force-field analysis力场分析法
(4)Flow-charting 流程图
(5)SWOT分析
(6)头脑风暴法
43./选择:合同索赔的原因:
(1)没有预见到的成本
(2)合同条款上的争议
(3)对哪些应该包括在合同价格之内的争议
(4)违约
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